本網訊 為了深入研討國內外工業電氣發展態勢，總結分析當前市場營銷管理工作，認真貫徹落實董事長提出的營銷戰略方針，研究和布局今后的營銷戰略目標，表彰有突出貢獻的營銷精英，6月24日，人民電器集團2012年營銷戰略研討會在集團總部隆重召開。
集團董事長鄭元豹、集團副董事長鄭經潔、總經理葉玉森，集團上海公司董事長葉林、集團浙江公司董事長陳林鋒、集團江西變電設備公司董事長陳勝利、江西輸變電公司董事長朱星茶，集團監事會副監事長胡方財、集團運營總監莊偉波、浙江人民萬福建設有限公司總經理包巨文、進出口公司總經理葉向宇、浙江公司總經理葉海武、江西輸變電公司總經理包啟樹、江西變電設備公司總經理金明、江西銅業公司總經理段建松、集團輸配電設備營銷中心總經理錢闖、銷售公司常務副總經理錢林飛、江西輸變電常務副總經理余獻東、上海有限公司副總經理鄭艷義，以及各省市銷售公司、各中心（辦）和有關單位負責人共200多人出席此次會議。
會議由集團辦公室主任汪志金主持。在研討會上，葉玉森總經理作了題為《團結一致，共創輝煌》的經營管理報告。報告就當前國內外行業形勢做了分析；對當前營銷工作和存在的問題作了總結；并部署了下半年的營銷工作任務。葉玉森說，在董事長鄭元豹的正確領導和各級銷售公司的共同努力下，集團始終以科學發展觀總攬全局，上半年緊緊圍繞人民電器“十二.五”戰略規劃，面對競爭激烈的市場形勢，集團開拓創新，銳意進取，總產值、利潤和資金回收率都達到年度經營指標，繼續保持快速發展的強勁勢頭。葉玉森介紹，2012年上半年集團對營銷工作的布局及管理做出了調整，并取得了一定的成效，在市場營銷方面，集團針對當前市場狀況，結合同行業產品的價格，及時對銷售政策和價格做出了調整。同時，集團擴大產品入網入圍，積極為經銷商提供良好平臺；適時建立物流配送中心，提高產品交付速度；舉辦的一系列產品促銷活動在市場營銷上取得很大反響。此外，葉總還就營銷政策、授信額度管理、品牌宣傳等方面提出了八點要求，勉勵大家團結一致，共創輝煌。
會議期間，集團銷售公司、上海有限公司、集團輸配電設備營銷中心、集團監事會等單位負責人分別匯報了上半年經營管理情況，并就下半年經營計劃安排作了說明。匯報結束后，集團公司對10名先進營銷精英進行了表彰，各分公司市場部經理就下一季度的營銷目標紛紛進行表態。
會上，集團副董事長鄭經潔做工作報告。他首先匯報了集團近半年來取得的成績，并對集團下一步的營銷重點做出指導。他指出，集團要重視強化品牌戰略，促進品牌的大力推廣；開創先進技術，加快研發智能產品的步伐。他強調，集團要強化客戶關系管理，以客戶滿意為宗旨，建立健全可靠的響應機制，他希望大家“用其能，盡其智”為創造新的營銷戰果努力奮斗。
24日下午，會議圍繞ERP和規范化銷售對與會人員進行了培訓，并邀請行業專家對當前經濟市場宏觀形勢做了具體介紹與分析，集團董事長鄭元豹在會上發表重要講話。他表示，面對競爭日趨嚴峻的國內外經濟環境，人民電器要樹立品牌旗幟，堅持打“品牌”持久戰，堅定信心，化危機為商機。鄭董說，企業要想做大做強，必須重視品牌的宣傳。他要求在場全體員工要高度重視品牌的戰略地位，提高自身綜合素質，加強企業管理，建立具有人民特色的自主創新經營模式。鄭董指出，營銷人員要及時改變觀念，改變管理方式，做到與時俱進，促進同行業之間的聯盟，從而快速提高企業綜合實力。在市場營銷方面，他強調，開發新興市場，拓寬成熟市場，是企業未來市場發展的重要指導方針。他表示，集團下一步的工作重點是推進集團的上市工作，希望全體營銷人員開拓進取，堅決做到人民電器、為全世界人民服務的目標。他要求大家團結一致，共同努力，勇于創新，將“人民”品牌推向全球！