7月18日，中國人民電器集團上半年經營管理總結暨下半年工作計劃會議在集團總部四樓會議室召開。集團董事長鄭元豹、集團副董事長兼浙江公司董事長鄭經潔、董事長助理朱金春以及各中心（辦）、集團下屬各公司負責人出席了會議。會議總結上半年經營工作，安排部署下一階段工作任務。會議由集團辦公室主任葉小青主持。
會上，中國人民電器集團上海有限公司董事長葉林、中國人民電器集團上海有限公司總經理馬萬海、江西人民輸變電有限公司董事長包巨文、江西變電設備有限公司總經理朱星茶、中國人民電器集團進出口公司總經理葉向宇等負責人分別就上半年經營管理情況和下半年工作計劃安排進行了詳細匯報。董事長鄭元豹、集團副董事長兼浙江公司董事長鄭經潔分別就他們的報告內容進行詳細的分析并提出建設性的意見。
上半年，各單位緊緊圍繞集團品牌創新模式年的號召，全力開展品牌創新和品牌宣傳工作，在擴大品牌影響力和市場轉型方面都取得了新的突破。同時，各單位也匯報了上半年工作中存在的困難和不足，并積極提出了應對措施和改進方案，會議在熱烈討論和充分溝通的氛圍中取得了良好效果。
集團董事長鄭元豹在最后做了總結講話。鄭元豹指出，這次會議取得了預期的效果，各單位的工作報告有詳實的數據支持，有創新的管理思路，有積極有效的改進方案。
董事長鄭元豹對集團下半年的工作提出了三點新的要求：一是努力實現轉型升級。微利時代的行業競爭，只有內功強硬、產品過硬、超出尋常的企業才能生存和發展下去，要靠真功夫扭轉局面，要實現從微利時代到暴利時代的歷史性跨越。努力實現做大做強、做精做專、行業目標。二是發揮文化軟實力的作用。要升級人民品牌文化，保持人民文化的前瞻性和創新性，將人民文化真正融入到企業的血液里。三是擴大品牌影響力和市場轉型。用高投入實現高回報，用高質量的團隊建設水平，努力實現技術的優化、升級，要努力開拓國際市場。